Получить демо-доступ к платформе опросов
Комплексная оценка вовлеченности персонала
автоматизированная платформа для опросов от 50 до 50 000 чел
проведение фокус-групп и стратегических сессий с руководством
формирование плана и доведение до результата с гарантией
Вовлеченность персонала
Это заинтересованность сотрудников в собственной максимальной эффективности и высокой самоотдаче благодаря комфортным условиям труда, пониманию со сторону руководства и уверенности в завтрашнем дне
Какие проблемы   на предприятиях создает низкая вовлеченность персонала
Уменьшение прибыльности компании
Немотивированные сотрудники срывают строки, небрежно оформляют документацию, не выполняют наши обязательства перед клиентами. Все эти ошибки влияют на оборот, меньше ошибались бы - больше зарабатывали. Даже если заменить человека, то последствия ошибок, совершенных предыдущим халатным сотрудником, остаются.

Коммерческий директор, Ритейл
Высокая текучесть
Высокая текучесть всегда чувствуется, особенно в долгосрочной перспективе. Особенно потеря ключевых сотрудников. Как следствие мы видим уменьшение прибыльности компании, уменьшение эффективности.

HRD, Страхование
Невыполнение планов
При низкой вовлеченности сотрудники быстро выходят из компании. Теряется экспертиза, снижается стремление работать на результат. Как итог амбициозные планы срываются.

Генеральный директор, IT
Снижение скорости бизнес-процессов
При низкой вовлеченности люди чаще всего работают чисто формально, для «галочки», устраивают итальянские забастовки. Как итог замедляются бизнес-процессы, происходит срыв сроков, падает оборот.

Операционный директор, Производство
Падение качества продукта и сервиса
Очень падает качество работ. Человек не доделает, не задержится, качество продукта снижается, что никогда не нравится потребителю.

Генеральный директор, Производство

Когда из-за высокой текучести не хватает людей, а оставшиеся не заинтересованы в ней, падает уровень сервиса, клиенты уходят, им не интересны такие услуги.

HRD, HoReCa
Проблемы с внедрением новых технологий
Видим, как с низкой вовлеченностью не работают новые подходы, люди не хотят идти на контакт. Проекты не стартовали в нужные сроки, либо вообще не запускались, так как не было скоординированной и сплоченной работы команды.

HRD, HoReCa
Какой результат  может дать комплексная работа с вовлеченностью персонала для компании
Увеличить прибыльности компании
Перевыполнение показателей возможно только за счет вовлеченности. Если человек не вовлечен, зачем ему делать больше, чем от него требуют?

HRD, производство

Перевыполнение плана и развитие кейсов, которые будут востребованы на рынке, происходит именно благодаря вовлеченности команды.

HRD, HoReCa
Достичь бизнес-целей
С компетентной и вовлеченной командой можно достичь всех целей. Вовлеченный сотрудник готов умирать на работе,когда человек хочет делать то, что он делает. А если человека не нужно принуждать, то эффективность повышается при прочих равных.

Операционный директор, Производство


Амбициозных целей люди с большей вероятностью добьются при именно при высокой вовлеченности.

Генеральный директор, Производство
Повысить производительность
Благодаря оценке вовлеченности можно повысить эффективность использования персонала и производительность увеличивается.

Генеральный директор, Производство
Улучшить эффективность процессов и взаимодействия
Решаются проблемы взаимодействия. Каждый человек вносит вклад в результат компании, а руководители принимают решения, которые были бы максимально эффективны для бизнеса.

Операционный директор, производство


Оценка вовлеченности, получение обратной связи от сотрудников, помогает выявить проблемы в бизнес-процесса и получить больше эффективности.

HRD, страхование
Развить инициативу сотрудников
Когда человек работает вовлечено, с большей отдачей, то предлагает улучшения. Это важный параметр.

Генеральный директор, Производство

Есть большая разница между сотрудником, который работает по указанию и за идею, за интерес. Он старается помочь, улучшить. Совершенно разный результат.

Генеральный директор, IT
Снизить издержки на персонал
Мы видим снижение транзакционных издержек на персонал.

Операционный директор, производство


Работа с вовлеченность помогает сохранить персонала, а, значит, понизить затраты на обучение и поиск.

HRD, HoReca

Вовлеченность – это лучший HR-бренд, лучшие сотрудники.Вовлеченные сотрудники будут сами привлекать новый персонал.

HRD, Страхование
Вовлеченный сотрудник с радостью ходит на работу, готов инициировать новое, положительно воспринимает задачи и остается в вашей компании на долгое время.
HRD, HoReca
С компанией понятно, но  что получают сотрудники  в компании, где правильно реализована работа с вовлеченностью?
Хорошая финансовая мотивация, понятная система бонусов и штрафов, полный сопакет
Удовлетворенность условиями труда
Их слышат, их пожелания принимают в сведению и выполняют. Руководство не отмахивается, а работает с каждым
Понимание и поддержку
Сотруднику понятны цели и задачи компании. Он знает, что от него зависит, чего от него ждут и как это реализовать
Уверенность в завтрашнем дне
Такие результаты можно получить не просто проведя разово опрос, а только системно работая с вовлеченностью!

Мы вам в этом поможем, так как поддерживаем вас весь год и помогаем реализовать все рекомендации, гарантируя результат.
Ключевой особенностью нашей деятельности является комплексный подход, когда мы не только проводим исследования и даем свод рекомендаций для внедрения, но и самостоятельно участвуем в процессе реализации собственных рекомендаций, курируем работы всех участвующих в оптимизации отделов и доводим до результата.
это инновационная компания комплексной оценки и внедрения технологий вовлеченности персонала предприятий
Мы позиционируем себя как агентство комплексной оценки и внедрения технологий вовлеченности персонала предприятий с индивидуальным подходом.
Мы не работаем на потоке, как конвейер проектов, а берем на себя не более 2-3 проектов в месяц с целью максимальной вовлеченности в их реализацию.
A Innovate
Кто мы
Татьяна Аржемирская
— основатель компании, эксперт по работе с вовлеченностью.
Лично участвует во всех проектах компании на каждом этапе работы.
Образование:
НИУ-ВШЭ, Бакалавр социологии,
The University of Manchester,
M.А. in Sociology
Недостаточно просто получить результаты опросов, чтобы эффективно работать над вовлеченностью персонала. В наш комплексный пакет, кроме автоматизированного опроса, входит прямая работа с сотрудниками Вашего предприятия в формате тренинга или фокус-групп, а также стратегическая сессия с руководством для формирования комплекса мер по исправлению ситуации.
Большинство консалтинговых компаний на этом работу завершают. Но не мы. В течение года мы поэтапно помогаем в реализации комплекса мер, а также корректируем план по мере необходимости, делая контрольные срезы показателей и собирая дополнительные фокус-группы.
Что входит   в комплексную оценку вовлеченности, которую мы выполняем
Позволяет провести опрос любого количества сотрудников и получить результаты в личном кабинете клиента на следующий день после завершения исследования. Как работает платформа мы расскажем ниже.
Онлайн-платформа
разработана экспертами «A INNOVATE» с учетом специфики российского рынка труда и позволяет оценить вовлеченность персонала и все ключевые факторы влияния на рабочую среду компании. Возможность кастомизировать вопросы (подготовка анкеты по желанию клиента)
Методология опроса
Оценка вовлеченности через сплошной опрос сотрудников с применением собственного IT-решения с удобным функционалом
01
Фокус-группы и интервью
Опрос сотрудников
Стратегическая сессия
Сопровождение
Позволяет провести опрос любого количества сотрудников и получить результаты в личном кабинете клиента на следующий день после завершения исследования. Как работает платформа мы расскажем ниже.
Онлайн-платформа
разработана экспертами «A INNOVATE» с учетом специфики российского рынка труда и позволяет оценить вовлеченность персонала и все ключевые факторы влияния на рабочую среду компании. Возможность кастомизировать вопросы (подготовка анкеты по желанию клиента)
Методология опроса
Оценка вовлеченности через сплошной опрос сотрудников с применением собственного IT-решения с удобным функционалом
01
Фокус-группы и интервью
Опрос сотрудников
Стратегическая сессия
Сопровождение
Анализ корпоративной культуры с помощью фокус-групп и интервью
02
Системный подход
Любой базовый пакет наших услуг обязательно включает проведение качественных исследований: фокус-групп с сотрудниками и интервью с топ-менеджерами.
Выявление специфичности
Ключевая задача фокус-групп и интервью — составить список проблем и предложений сотрудников, а также проанализировать корпоративную культуру.
Фокус-группы и интервью
Опрос сотрудников
Стратегическая сессия
Сопровождение
Разработка рекомендаций с учетом индивидуальных бизнес-факторов
03
Персонализация решений
После исследования мы проводим стратегическую сессию с топ-менеджерами компании, где подробно представляем полученные результаты и рекомендации экспертов и совместно определяем этапы внедрения.
Прозрачный результат
Ваша компания получает детальный план мероприятий для повышения вовлеченности сотрудников с учетом специфики корпоративной культуры и структуры управления.
Фокус-группы и интервью
Опрос сотрудников
Стратегическая сессия
Сопровождение
Экспертная поддержка на каждом этапе внедрения рекомендаций
04
Заинтересованность в результате
Мы готовы оказать поддержку на каждом этапе реализации плана, помогаем скорректировать и оценить результаты в средне- и долгосрочной перспективе.
"Аутсорсинг" работы с вовлеченностью
Помогаем выполнять рекомендации, разрабатывать HR новые
материалы, консультируем ваших руководителей по реализации в
течение года
Фокус-группы и интервью
Опрос сотрудников
Стратегическая сессия
Сопровождение
Экспертная поддержка на каждом этапе внедрения рекомендаций
04
Заинтересованность в результате
Мы готовы оказать поддержку на каждом этапе реализации плана, помогаем скорректировать и оценить результаты в средне- и долгосрочной перспективе.
"Аутсорсинг" работы с вовлеченностью
Помогаем выполнять рекомендации, разрабатывать HR новые
материалы, консультируем ваших руководителей по реализации в
течение года
Фокус-группы и интервью
Опрос сотрудников
Стратегическая сессия
Сопровождение
Опросная платформа   A Innovate и её функционал
Удобная платформа для прохождения опроса вашими сотрудниками
  • Опрос проходит на внешней независимой платформе, гарантирующей анонимность ответов сотрудников. Это максимально повышает уровень доверия опрашиваемого и честность ответов, так как ни руководитель, ни кто-либо из компании не увидит эти данные.
  • Опрос проходит по единой анонимной ссылке, где сотрудник сам выбирает свое подразделение и не идентифицирует себя. Он может выражать свое мнение открыто.
  • По желанию клиента можно создать отдельные ссылки для каждого подразделения.
  • Опросная платформа имеет интуитивно-понятный интерфейс. Сотрудникам не требуется какое-либо обучение для его прохождения - просто открывают ссылку, читают вопросы и выбирают наиболее подходящий вариант ответа.
  • Методология исследования разрабатывалась годами, с учетом специфики российского бизнеса. Базовые вопросы анкеты разработаны нашими экспертами так, чтобы были легко доступны для понимания и подходили большинству компаний любой отрасли бизнеса.
  • По желанию клиента, наши эксперты могут подготовить дополнительные вопросы по любой тематике, если какой-то аспект нужно исследовать глубже, или создать уникальную анкету. Например, причины текучести кадров, культура безопасности на производстве и т.д.
Простые и понятные вопросы
  • Инструменты платформы позволяют добавить в опрос организационную структуру вашей компании и получить результаты не только по компании в целом, но и детально по каждому подразделению.
  • Можно посмотреть результаты не только по компании в целом и ее подразделениям, но по выбранным вами группам сотрудников (по стажу, возрасту, уровню должности и т.д.).
  • Можно посмотреть не только процент удовлетворенных каким-либо аспектом в компании, но и детально увидеть ответы на вопросы к конкретному фактору.
  • Также платформа позволяет сравнить между собой результаты нескольких подразделений или свои результаты с рыночным бенчмарком (средние показатели).
  • Если компания проходит опрос не первый раз, можно сравнить данные опросов разных лет с детализацией по подразделениям, чтобы выявить точную динамику
Детальная аналитика результатов
  • На основе результатов опроса и данных фокус-групп эксперты нашей компании готовят аналитику ваших сильных и слабых сторон и готовят уникальные рекомендации для повышения вовлеченности персонала с учетом специфики вашего бизнеса. Аналитика и рекомендации экспертов также отображаются в личном кабинете вашей компании на платформе.
  • Результаты опроса вместе с комментариями и рекомендациями экспертов можно экспортировать в виде ppt отчета. Можно самому настроить отчет и указать, какие подразделения и вопросы добавить в отчет.
  • Результаты по всем подразделениям компании и группам сотрудников можно экспортировать в едином файле xls.
Экспорт данных и уникальные рекомендации экспертов
Специальное предложение для новых клиентов
Попробуйте нашу систему опросов в течение 14 дней — бесплатно
Что входит в пакет тестирования:
Скидка 20% при подписании договора в течение 14 дней
1 час консультаций нашего специалиста, который укажет на выявленные проблемы и даст рекомендации по их решению
Выгрузка полученных данных в формате PPT
1 тестовый опрос, который мы подготовим и проведем Ваших сотрудников
Тестовый кабинет компании с полноценными данными исследований
Комплексные тарифные пакеты
от 500 человек в штате
VIP
Период сопровождения - 1 год
Гарантия в договоре достижения плановых результатов по 80% показателей
Разработка коммуникационной кампании исследования
Консультация специалиста команды - 2 часа каждые 2 недели очно у Вас в офисе либо онлайн в конференции (52 часа в год)
3 сессии по 2-3 фокус-группы (3 при первичной оценке + через 3 и 6 месяцев) для контроля результативности внедрения планов реализации
Пульс-опрос в течение года через 6 месяцев для контроля результативности работы
4 сессии для коррекции планов реализации в течение года (каждые 2 месяца)
Стратегическая сессия с руководством по разработке планов реализации
Проведение первичного опроса сотрудников
для малого бизнеса, от 30 до 250 человек
Базовый
Период сопровождения - 6 мес
1 сессия для коррекции планов реализации (через 3 месяца)
Стратегическая сессия с руководством по разработке планов реализации
3-х фокус-группы (2 при первичной оценке + 1 через 3 мес)
Проведение ежегодного опроса сотрудников
от 250 человек в штате
Оптимальный
Период сопровождения - 1 год
Гарантия в договоре достижения плановых результатов по 50% показателей
Консультация специалиста команды - 1 час каждые 2 недели онлайн в конференции (26 часов в год)
2 сессии по 2 фокус-группы (при первичной оценке и через 6 месяцев) для контроля результативности внедрения планов реализации
2 сессии для коррекции планов реализации в течение года (через 3 и через 6 месяцев)
Стратегическая сессия с руководством по разработке планов реализации
Проведение первичного опроса сотрудников
Давайте вместе подберем, благодаря небольшому опросу
Сложно выбрать?
Блог
Наши партнеры
Отзывы
Наши клиенты, получая первые результаты, выходят за рамки отношений «заказчик — исполнитель», и мы становимся долгосрочными партнерами.
Отзывы
Наши клиенты, получая первые результаты, выходят за рамки отношений «заказчик — исполнитель», и мы становимся долгосрочными партнерами.
Анна Лобанова, генеральный директор
ООО «Туроператор Большой Алтай»
Высокая вовлеченность и мотивация сотрудников особенно важна для сферы услуг и туристического бизнеса, так она напрямую влияет на качество сервиса, который сотрудники оказывают клиентам.

Благодаря чуткости и внимательности наших гидов, неравнодушному к отношению к своей работе, наших клиенты вновь и вновь обращаются к нам, и рекомендуют своим знакомым и близким. Без высокой вовлеченности персонала невозможно добиться такого уровня сервиса.

Мы сердечно благодарим Татьяну Аржемирскую и ее команду экспертов за высокое качество исследований и рекомендации, которые помогают выстроить нашу работу с персоналом в наиболее перспективном ключе.
Александр Афанасьев, директор по персоналу
ПАО "Мосэнерго"
Эффективный работник – это не только тот, кто хорошо работает, но и тот, кто остается преданными компании и приходит на работу с горящими глазами. Вовлеченность персонала – один из главных факторов успеха любого бизнеса.

ПАО «Мосэнерго» уделяет большое внимание этому вопросу, поэтому при выборе провайдера нам важно были найти надежного подрядчика, который сможет провести независимую экспертизу, подготовить качественную аналитику и рекомендации по работе с персоналом. К счастью, нам удалось встретить квалифицированных партнеров в лице A Innovate и закрепить долгосрочное сотрудничество.

Приятно иметь дело с людьми, которые любят свое дело и не оставят без внимания ни одну деталь.

Будем с удовольствием продолжать с вами сотрудничество.
Сергей Калинин, директор по персоналу
SLK Cement
Благодарю A Innovate за плодотворное сотрудничество в рамках работы над вовлеченностью персонала SLK Cement. За 4 года сотрудничества мы вместе добились больших результатов, они заметны как в лояльности персонала, так и в его продуктивности.

Компания объединяет производственные площадки в Свердловской, Челябинской и Омской областях – более полутора тысяч сотрудников. Координировать проект в разных локациях было очень непростой задачей.

Анализируя результаты последнего опроса, могу сказать, что наша совместная работа над повышением вовлеченности персонала была одним из самых правильных решений за последние годы. Проведенные мероприятия повлияли на эффективность команды, что стало особенно значимо ввиду централизации бизнеса под единым брендом SLK Cement!
Остались вопросы?
Оставьте контактные данные и мы ответим на все Ваши вопросы
Комплексная оценка вовлеченности для роста продуктивности ваших сотрудников
© Все права защищены. 2022