Какие проблемы решает повышение вовлеченности персонала и каким компаниям нужно с ней работать

Добросовестный персонал — один из важнейших критериев успешного бизнеса. А хорошо структурированная система внутри компании помогает эффективной работе предприятия. Поэтому все больше набирает популярность понятие «вовлеченности персонала». Что оно значит?

Вовлеченность сотрудников — это их заинтересованность в собственной максимальной эффективности. Она зависит как от удовлетворенности персонала условиями труда, так и от корпоративной культуры компании, стимулирующей к эффективности и ориентированной на результат.

В нашей практике мы сталкиваемся с несколькими ключевыми проблемами клиентов:
·          Как удержать ценных сотрудников, снизить текучесть кадров и улучшить коммуникацию между отделами?
·          Как увеличить продуктивность команды и вывести бизнес на новый уровень?
·          Как повысить лояльность к компании и мотивацию сотрудников?

Оценку вовлеченности сотрудников полезна любой компании, которая хочет повысить эффективность своего персонала и снизить издержки. Зачастую, руководители компаний в последнюю очередь задумываются о том, что причина падения экономической эффективности предприятий, выручки, производительности и прочее - в персонале и в его отношении к рабочему процессу в целом.

Халатность и внутренний саботаж могут быть изначально незаметны и "войти в привычку", стать нормой. И проблемы в такой ситуации будут только усиливаться, а экономические и технологические показатели - падать. Наша задача - помочь выявить эти проблемы, связать их с человеческим фактором, оценить масштаб и сложность ситуации и дать конкретные шаги по исправлению. Именно такие задачи мы успешно решаем на протяжении многих лет.